濟(jì)寧經(jīng)發(fā)召開(kāi)2024年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)
10月22日，濟(jì)寧經(jīng)發(fā)召開(kāi)2024年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)分析前三季度運(yùn)營(yíng)情況，查找問(wèn)題不足，部署下步工作。動(dòng)員公司上下提振精神、鼓足干勁，全力沖刺四季度，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作圓滿收官。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李培民出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁磊主持會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了前三季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，各權(quán)屬企業(yè)和公司職能部室分別作了發(fā)言。
李培民在講話中指出，今年以來(lái)，面對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的下行壓力，公司在市委市政府、市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各股東的大力支持下，圍繞孔府宴酒業(yè)和人才服務(wù)兩大業(yè)務(wù)板塊，加壓奮進(jìn)，強(qiáng)化工作落實(shí)，保持了整體穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
李培民強(qiáng)調(diào)，公司上下要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，凝心聚力、鉚足干勁，全力以赴抓經(jīng)營(yíng)、千方百計(jì)促發(fā)展。圍繞全年重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)，要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，持續(xù)深入推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展。要樹(shù)牢目標(biāo)導(dǎo)向，加快孔府宴低效閑置資產(chǎn)盤(pán)活進(jìn)度，實(shí)施荷香白酒差異化戰(zhàn)略，更好的發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)，多措并舉推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。要深挖資源稟賦，創(chuàng)新多元化招商方式，深入分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，明確自身定位和優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)政策研究，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目招引。要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，主動(dòng)深化開(kāi)放合作，培育新興產(chǎn)業(yè)，確保改革深化提升取得新成效。要堅(jiān)持底線思維，提高政治站位，搶進(jìn)度不忘質(zhì)量和安全，守住質(zhì)量安全底線。要筑牢文化根基，全面布局企業(yè)文化的理念塑造、行為規(guī)范和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等方面，深入實(shí)施企業(yè)文化的滲透與融合，凝聚發(fā)展共識(shí)。要強(qiáng)化企業(yè)管理，樹(shù)立堅(jiān)定的目標(biāo)意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人執(zhí)行力。要切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”作用，進(jìn)一步健全考核機(jī)制，不斷創(chuàng)新考核方式方法，助力公司改革取得扎實(shí)成效。
李培民要求，四季度各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重和艱巨，公司上下要堅(jiān)定發(fā)展信心，強(qiáng)化底線思維，互相配合、通力合作，以思想的大解放，作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，一鼓作氣、竭盡全力抓沖刺，決戰(zhàn)決勝四季度，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員；各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。